何以标杆？“爆”答市场

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艰难的2022，新产品汗牛充栋。

不好的年份，传统老产品为了挺价，不得不牺牲销量。企业大盘要增长，只有寻找第二曲线，或者推新品。

如此怪圈，周而复始。

不好的年份，也是新品猝死的年份，甚至胎死腹中，但这一点不影响前赴后继的前浪与后浪。

头部企业们拔根毫毛都比中小企业的大腿粗，新品战略一经亮相，总是赚足了能量与荣光，泸州老窖1952、茅台1935、六代海之蓝等，他们在品牌势能与品牌内容方面总是呈现辗压之势，表现神勇。

新一线企业瞄准区位优势与细化价位方面频频出手，或者降维打击，意图端掉小微企业的山头与底巢。仁怀1935、汾阳王的忠武35、今世缘的高沟等，他们在打破“老虎的屁股摸不得”的定论，或者抄底，或者无限贴近头部，利用盘整周期重新建立自己的排位。

大量的中坚企业直接杀奔向1-3线，在大众酒市场抢滩作战，川酒集团的叙府、国浆等集团军，如山海呼啸而至，金种子的柔和大师、石湾酒厂的小瓶新品等，构成了大众酒市场的品牌军。

存量市场血雨腥风，增量市场风起云涌，茅台冰湛淋、李宁运动品牌强势进入黄酒领域推出“十二阅”、朱跃明联合吴晓波的“本选”、茅台葡萄酒联名亚运会、突然爆响的冰青青梅酒、文创到底的家春秋……重新再创造，发力新生代，小圈层大爆发，大圈层新大陆，方兴未艾。

新品很简单，爆品何其难。没有新品，那就赋予新的内容与灵魂，陈太吉的酒庄活化石，并肩奔跑全兴+，建立品牌标杆比单一产品更难做。文化需要“出品”，产品需要“出品”，关键是出类拔萃的标杆起来，标杆就像老虎头上的那个写意的“王”，标杆就是符号化的价值，就是神兽化的气质，不怒自威，不言自语。

标杆生于2022，期待持续引爆2023。

“虎神星” 茅台股份

茅台1935千元门神

入榜标杆

茅台1935，2022年酒业第一新品

入榜虎词

茅台中国酒文化城源远流长广场，升起“游子”茅台1935的梦，重启时的锐气、元气，踢出“世界波”，精准射入千元白酒大门，摇身一变，成为千元价格带的金牌守门员。你，盘活了茅台的全域价格统治力，也搅活了中国白酒的美好与精彩。

年度贡献

酱酒领域的千元级大品牌，为茅台可创也。

2022年，茅台生动演绎了一个道理：中国白酒头部时代启幕，新品成为品牌增长的确定力量。在预计实现总营收约1272亿；系列酒营收约157亿背后，有一个不得不说的功臣：1月18日上市，十个多月创造了42亿体量的茅台1935。

这就是一头让对手生畏的猛虎，放眼整个中国白酒行业，茅台1935当属创造了速度标杆、品牌标杆。价格对标飞天茅台的五粮液、国窖1573、青花郎还在千元左右摇摆，茅台1935完成了冲高1800元、平稳1500元等溢价销售；第一年就创造数十亿销量，直奔百亿而出，直接切分千元价格带的大蛋糕。

1935现象混乱，但现象级产品唯有茅台1935。

它开创了“1935”的酱酒IP时代，遵义1935、仁怀1935背靠国企也强势成长，糟糕的是，一众“李鬼”模仿而出，吓得主管部门不得不强制干预。足以说明茅台1935的吸金能力，但“一直被模仿从未被超越”的它，总归有无法被超越的内有竞争力。

品牌上，茅台千元级核心单品，茅台酱香第一品牌，消费“嗜茅”的平替，茅台1935的形象已经足够鲜明。茅台集团董事长丁雄军亲自下场带货，大书文化、历史与美好，打开茅台1935营销氛围。妙的是，它生逢其时，在i茅台这一新的茅台与茅粉生态内，风生水起。

高端白酒冲出“新中心”，茅台1935一年“封神”。知酒君曾撰文回顾其传奇般的发展里程，有价有市着实让人羡慕，多个省区长期缺货，库存见底，成为中国白酒的最新变量和中心。

当然，走得太快、步子太大，和其他高端产品一样，茅台1935也面临诸多发展难题，多个酒价平台显示，其并不能持续抵挡消费寒冬，价格开始回落。但千万别就此低看了它，在千元级价格带里，茅台1935的标杆效应已经被锁死。

价值标杆，仁怀市命令不再允许注册1935商标，1935字样商标正式封号关门，茅台1935成为了这个稀缺资源的最大赢家，茅台，又创造了历史。发展标杆，丁雄军最新战令要求，茅台酱香酒不追求规模的大，而是单品与品牌的大，茅台1935剑指百亿的规划，就是茅台旗下第二大品牌。

凭借茅台集团的意志，丁雄军亲自推出与壮大，茅台1935有何可畏？向上生长是也。